千里馬常有,而伯樂不常有。
人在職場,你首先要讓自己成為一匹「千里馬」,爾後,要足夠幸運能夠遇到一個「伯樂式」的上司,真心實意培養你,推介你,重用你,如此,才能在職場上闖出一條路來。
人在職場,判斷一個上司是真心實意在幫你,還是恩威並重不擇手段利用你,其實,通過這些小事就能看得出來。
身為公司的主管,他也和清楚,必須要有幾個「自己人」,才能確保自己說的話,能夠被有效執行到位。
所以,涉及到辦公室、財務等重要部門,上司會再三權衡和考量,必須要用對自己有用且忠誠可靠的人。
為此,常見的現象就是,主要上司一旦換了,辦公室主任、分管財務的上司,以及會計,他必定會想方設法換成以前的老部下。實在無法調配,便會有意識地挑選幾個人,培養成自己的「得力幹將」。
一旦你被上司選中,從事關鍵崗位的關鍵工作,起碼說明, 你的工作能力、人品修養已經初步得到了上司的認可。
但此時,千萬不可認為就此大功告成,一切按照自己的「章法」來行事。畢竟,上司在找不到合適人選的時候,也只能先湊合著用。等熟悉情況之後,就不僅僅是看你技高一籌了,而是看你的價值觀是否與他合拍。
一旦你處理問題的方式不符合他所認定的行為規范,那麼,就會被快速地認定為「異己」。那麼,你所做的工作,需要承擔的風險就會迅速增加。
比如,財務崗位,面對一些非合規報賬,上司就是一句話,要你辦好。但同時,一旦出現問題,他絕對不會把所有責任推給你,迅速撇清自己。
與此截然不同的是,上司真心培養你,不僅讓你放手把業務做好,也會尤其注重,不給你添麻煩,一旦真的遇到困難了,也會第一時間和你一起商討對策,在需要承擔責任的時候,全部攬到自己身上。
人在職場,真正有「公心」的上司並不多,尤其是面對僅有的「升職」指標時,他的心裡比員工還著急,如何分好這個利益「蛋糕」,也著實讓人頭痛。
但經歷了那麼多,他的仁慈之心,早就被利益打敗,誰對自己最有利,誰能給自己帶來更大的利益,成為了最終的出發點。